سيستم مديريت کيفيت ، سلامت ، ايمني و محيط زيست 

     (QHSE (

پيشنهادی در شرکت پتروشيمي اراک

حسين فدايي نايينی

ليسانس شيمی _کارشناس ارشد تضمين کيفيت _ شرکت پتروشيمي اراک _ اراک

٭نادر عليـزاده

ALIZADEH_NA@ARPC-IR.NET

ليسانس مهندسي شيمی _ کارشناس تضمين کيفيت _شرکت پتروشيمي اراک – اراک

چکيده

مديريت شرکت پتروشيمي اراک در راستای حرکت جديد به منظور يکپارچه سازی مديريت HSE در وزارت نفت ، با عنايت به اينکه سه سيستم مديريت کيفيت بر اساس ISO 9001 ، مديريت زيست محيطی بر اساس ISO 14001 و مديريت ايمنی و سلامت شغلی را بر اساس OHSAS 18001  مستقر نموده ومدتی است که به صورت سيستم مديريت يکپارچه به خدمت گرفته است ، بر اين عقيده است که سيستم مديريت QHSE در سازمان جاريست و اداره تضمين کيفيت از اوايل سال 1382 با ابلاغ رسمي آغاز به کار نموده و نظارت بر حسن اجرای الزامات سيستم ها و ايجاد فرصتهای بهبود را به عهده گرفت . و اينک در ادامه راه قصد دارد اداره تضمين کيفيت را با ساختار سازمانی جديد به مديريت QHSE  تبديل نموده و اهداف و برنامه های خود را تحقق بخشد .

کلمات کليدی : کيفيت ، سلامت شغلی ، ايمنی ، محيط زيست

مقدمه

شرکت پتروشيمی اراک در راستای بهبود سازمانی و با عنايت به توجه ويژه مديريت شرکت ملی صنايع پتروشيمی به سيستمهای مديريتی از سال 1376 اقدامات لازم در خصوص استقرار سيستم مديريت کيفيت ( ISO 9002 ) را آغاز نموده و در سال 1377 موفق به استقرار مناسب سيستم و اخذ گواهينامه گرديد . و در ادامه سياستهای مديريتی کلان سازمان در سال 1378 موفق به استقرار مناسب سيستم مديريت زيست محيطی ( ISO14001 ) و اخذ گواهينامه گرديد . اين حرکت با استقرار و اخذ گواهينامه سيستم مديريت ايمنی و سلامت شغلی (OHSAS 18001 ) در سال 1380 تکميل گرديد و تاکنون نيز منطبق با تغييرات ايجاد شده در سيستمهای

   کيفيت و زيست محيطی سيستمهای استقرار يافته را به روز نموده و اکنون  مديريت کيفيت ISO 9001-2000 و سيستم مديريت زيست محيطي ISO 14001-2004 مي باشد . پس از استقرار مناسب سيستمها در قدم بعدی و به منظور ايجاد هماهنگی و يکپارچگی در سيسستمهای مديريتی و جلوگيری از اتلاف منابع در پايش و نگهداری آن ، ادغام در خصوص کليه مستندات مرتبط و امکان پذير ، انجام پذيرفت . نمود واقعی اين کار به هنگام مميزی شخص ثالث در شهريور 1384 قابل مشاهده است که پتروشيمی اراک با انجام مميزی همزمان ، موفق به تجديد گواهينامه های هر سه سيستم شد .

روش تحقيق

شکل گيری تفکر

با توجه به سياستهای اتخاذ شده در سطح وزارت نفت به منظور شکل گيری سازمان HSE در شرکتهای اصلی و فرعی تابعه ، پتروشيمی اراک نيز علي رغم عدم الزام به دليل ساختار خصوصي مديريت ، با اعتقاد به درستی مسير حرکت در وزارت نفت و به منظور هم راستايي با ساير شرکتهای نفتی تصميم به ايجاد سازمان HSE گرفت . از آنجاييکه پتروشيمي اراک از سال 1382 با ايجاد اداره تضمين کيفيت ، توليت سيستمهای مديريتی را به صورت يکپارچه ايجاد نموده بود ، بنا به دستور مديريت ارشد سازمان اين اداره ماموريت يافت ضمن تحقيق و بررسی در خصوص سيستمهای مديريت HSE در شرکتهای داخلی و خارجی با زمينه فعاليت مشابه ، در اين خصوص پيشنهادهای اجرايي را به مديريت ارشد سازمان ارايه دهد .

تحقيق و بررسی

اداره تضمين کيفيت به منظور انجام درست اين ماموريت ، قدمهای کاری زير را طراحی نمود :

1- کارشناسان تضمين کيفيت در دوره های آشنايي با ساختار HSE به منظور اطلاع از سرفصلها و جزييات در مدل انتخابی وزارت نفت ]1[ شرکت نموده و ضمن بحث و بررسی گروهی در دوره با اين مدل و مدلهای مشابه آشنا شدند .

2- کارشناسان تضمين کيفيت ضمن تحقيق و بررسی ، نسبت به شناسايي شرکتهاي با فعاليت مشابه ودارای ساختار HSE  اقدام نمودند .

3- ضمن مکاتبه ، ملاقات و جستجو در سايتهای اينترنتی ، نسبت به جمع آوری اطلاعات در خصوص ساختار سازمانی ، خط مشي ، اهداف و نحوه عملکرد HSE شرکتهای شناسايي شده اقدام گرديد .

4- پس از پردازش اطلاعات دريافتی با تشکيل جلسات متعدد کارشناسي و با تکيه بر تجارب استقرار سيستمها نسبت به شکل گيری ساختار جديد بحث و بررسی انجام پذيرفت .

وضعيت موجود

در بررسی وضعيت موجود شرکت پتروشيمی اراک نکات زير مورد توجه قرار گرفت :

1-     استقرار سيستمهای مديريتی به صورت IMS

2-     وجود اداره تضمين کيفيت به عنوان ناظرحسن اجرای سيستمهای مديريتی

3-     مشارکت تمامی قسمتهای شرکت در اجرای سيستمهای مديريتی

4-     فعاليت متفاوت مهندسين ايمنی در پتروشيمی اراک در مقايسه با شرکتهای مشابه

5-     انجام معاينات دوره ای توسط بهداری و بهداشت نفت

6-     مشارکت بيش از پيش پيمانکاران در فعاليتهای جاری شرکت

ادامه دارد